La Banque Cantonale Bernoise (BEKB) a annoncé le départ immédiat des deux principaux dirigeants de sa filiale informatique, Aity. La banque a cité des désaccords sur la stratégie et l'augmentation des coûts opérationnels comme principales raisons du changement de direction au sein de l'entreprise de 300 employés.
Le PDG d'Aity, Oliver Kuster, et son adjoint, Pascal Eugster, ont quitté le groupe BEKB. Cette décision fait suite à des semaines d'analyse et de discussions concernant l'orientation de l'entreprise. Une équipe de direction intérimaire externe prendra désormais le relais pendant que la banque recherche des remplaçants permanents.
Points clés à retenir
- La BEKB a démis de leurs fonctions le PDG d'Aity, Oliver Kuster, et le PDG adjoint, Pascal Eugster, avec effet immédiat.
- La banque a cité des "points de vue différents sur la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie du propriétaire".
- Un groupe de travail spécial avait été précédemment créé pour faire face à l'augmentation des coûts, en particulier ceux liés à la stratégie cloud d'Aity.
- La BEKB dément les informations faisant état d'une dépréciation de plusieurs millions de francs sur un projet clé, affirmant que les investissements devraient toujours générer des rendements.
- Une équipe de direction intérimaire externe gérera Aity pendant la période de transition.
Changement soudain de direction chez Aity
La Banque Cantonale Bernoise a confirmé le remaniement majeur de la direction dans un communiqué publié jeudi soir. La décision concerne Aity, le fournisseur de services informatiques détenu à 100 % par la banque, basé à Köniz-Liebefeld, qui emploie environ 300 personnes.
Selon la communication officielle, les départs du PDG Oliver Kuster et du PDG adjoint Pascal Eugster sont le résultat d'un "dialogue constructif" suite à une analyse minutieuse des performances et de la stratégie de l'entreprise au cours des dernières semaines. Le problème central a été identifié comme des opinions divergentes sur la manière d'exécuter la vision stratégique de la banque pour sa branche informatique.
La banque a rapidement mis en place une équipe de direction intérimaire externe. Cette direction temporaire est chargée d'assurer la stabilité opérationnelle et de fournir l'espace nécessaire pour recruter de nouveaux dirigeants et guider le développement futur de l'entreprise.
Désaccords stratégiques et coûts croissants
La raison principale invoquée pour les licenciements était un conflit sur la "mise en œuvre opérationnelle de la stratégie du propriétaire". Bien que la BEKB maintienne que l'orientation stratégique globale d'Aity reste inchangée, la méthode d'exécution est devenue un point de discorde.
Aux frictions stratégiques s'ajoutent des préoccupations concernant l'augmentation des dépenses. Avant le changement de direction, la BEKB avait déjà mis en place un groupe de travail pour gérer la gestion financière d'Aity. Un porte-parole de la banque a clarifié les rôles de ce groupe.
"Alors que le groupe de travail se concentre sur les leviers structurels et financiers pour accroître l'efficacité et sur le potentiel d'économies concrètes, le conseil d'administration se concentre sur les activités opérationnelles, la mise en œuvre des projets clés et l'assurance de la qualité des services."
Cette division des responsabilités suggère que les préoccupations concernant la surveillance financière étaient suffisamment importantes pour justifier une intervention directe de la société mère. Le porte-parole a spécifiquement mentionné l'augmentation des coûts associés à la stratégie cloud d'Aity comme un domaine clé d'attention pour le groupe de travail.
Qui est Aity ?
Aity AG est le fournisseur de services informatiques de la Banque Cantonale Bernoise. Fondée pour répondre aux besoins technologiques étendus de la banque, elle propose également des services informatiques à des clients tiers. Basée à Köniz-Liebefeld, c'est un employeur local important avec environ 300 spécialistes en développement de logiciels, gestion d'infrastructure et cybersécurité.
Questions autour d'un projet d'investissement majeur
Le changement de direction intervient au milieu de rapports externes faisant état de défis financiers importants chez Aity. La publication sectorielle 'Inside Paradeplatz' a récemment affirmé que l'entreprise faisait face à des dépréciations de plusieurs millions de francs, pointant spécifiquement un projet nommé "OPAN" (Optimized Investing).
Selon une source anonyme citée dans le rapport, le projet OPAN à lui seul avait entraîné des coûts de 30 millions de francs et était défectueux dès sa conception. Cela a soulevé des questions sur le rendement des investissements importants réalisés par la banque dans sa filiale informatique.
La BEKB a publiquement abordé ces allégations, niant fermement toute dépréciation. Un porte-parole a déclaré que si la banque avait réalisé des "investissements substantiels dans des projets clés stratégiquement pertinents" au cours des cinq dernières années, y compris OPAN, ces fonds ne sont pas considérés comme perdus.
Statut du projet OPAN
- Lancement interne : La première phase du projet OPAN a été déployée avec succès au sein de la BEKB.
- Obstacles de conformité : Un lancement public complet est en attente de la résolution de plusieurs questions liées à la conformité.
- Calendrier : La BEKB travaille à résoudre ces problèmes et prévoit une mise en œuvre finale l'année prochaine.
La banque maintient sa conviction que les investissements s'avéreront finalement précieux. Cependant, le travail de conformité en cours et l'examen public soulignent la pression exercée sur Aity pour qu'elle tienne ses promesses en matière d'initiatives stratégiques coûteuses.
La voie à suivre pour la branche informatique de la BEKB
Avec une équipe intérimaire en place, la priorité immédiate de la BEKB est de stabiliser les opérations d'Aity et de commencer la recherche d'une nouvelle équipe de direction permanente. La période de transition sera cruciale pour redéfinir les objectifs opérationnels de la filiale et s'assurer qu'ils s'alignent sur les attentes financières et stratégiques de la banque.
Une question clé pour l'avenir sera l'orientation d'Aity vers les clients externes. L'entreprise a été développée non seulement pour servir la BEKB, mais aussi pour commercialiser ses services informatiques auprès d'autres entreprises. La nouvelle direction sera probablement chargée d'évaluer le succès et la rentabilité de cette double stratégie.
La nomination d'un groupe de travail pour contrôler les coûts, combinée au licenciement de la haute direction, signale une intention claire de la BEKB d'exercer un contrôle accru sur sa filiale informatique. Les mois à venir révéleront la nouvelle direction et détermineront comment Aity évoluera pour répondre aux exigences technologiques et financières de sa société mère.